湖心小築

進捗許容度、例外管理のプロセス、およびステージ別のコントロールと報告方法の要約。

プロジェクトの課題管理フレームワーク、変更管理手順、および課題評価のための5ステップ技法の要約。

プロジェクトが直面する不確実性を管理する、PRINCE2の「5ステップのリスク管理プロセス」の要約。

ユーザーの品質期待事項と品質許容度を定義し、製品ベースで品質要件を満たすための活動の要約。

PRINCE2における計画のレベル、製品ベース計画技法のステップ、およびスケジューリングの要約。

プロジェクトにおける3つの関心事（ビジネス、ユーザー、サプライヤー）と意思決定の役割・責任の要約。

ビジネスの正当性を確立し、ベネフィットの実現を追跡するためのビジネス・ケース（Business Case）の要約。

プロジェクト全般で一貫して適用される7つのプラクティスと管理製品（PIDやログ）の要約。

成果物の引き渡し、プロジェクトの最終評価、および秩序ある終結を行うための「プロジェクトのクローズ」プロセス。

変革の推進、ステークホルダー管理、チームビルディング、および効果的なコミュニケーションにおける「人」の要素の要約。